CRISTOBAL PROMIS BAEZA

Lideré exitosas asesorías a clientes en la compra de propiedades, optimizando procesos y alineándolos con sus objetivos de inversión para maximizar el valor adquirido.

Implementé una representación integral del cliente, abarcando desde la búsqueda y análisis de alternativas hasta la evaluación financiera, negociación y cierre de transacciones.

Realicé análisis de mercado inmobiliario, identificando oportunidades clave y desarrollando estrategias de compra para minimizar riesgos y optimizar la inversión de los clientes.

Proporcioné acompañamiento personalizado a clientes, enfocándome en la mitigación de riesgos y la optimización de sus carteras de inversión inmobiliaria.

Definí y optimicé procesos de investigación de mercados, identificando tendencias y competencia para informar el diseño de nuevos proyectos y la estrategia inmobiliaria.

Lideré la estrategia inmobiliaria a mediano y largo plazo, abarcando mercado, clientes, productos y planificación financiera para asegurar la viabilidad y rentabilidad de proyectos.

Realicé evaluaciones económicas exhaustivas para la adquisición de terrenos, optimizando costos, mix de productos, precios y velocidad de ventas.

Organicé y dicté procesos de Planning, resultando en el diseño de nuevos proyectos con mayor certeza, una propuesta de valor sólida y el cumplimiento de metas de venta.

Controlé la planificación de ventas (promesas y escrituras) y entregas, alineando con Operaciones Comerciales y Construcción para cumplir metas anuales de presupuesto y rentabilidad.

Diseñé y controlé la ejecución de acciones de marketing para mejorar el flujo de clientes y la propuesta de valor de los proyectos, incluyendo el diseño de pilotos y espacios comunes.

Proporcioné análisis de mercado detallados para comunas clave, incluyendo precios, terminaciones y lanzamientos, informando estrategias de proyectos.

Coordiné y controlé la planificación de ventas y escrituración, asegurando la maximización de ingresos, el cumplimiento de plazos y la satisfacción del cliente.

Participé y controlé acciones de marketing y publicidad, coordinando la infraestructura del punto de venta para maximizar el impacto durante todo el ciclo de venta.

Supervisé especificaciones técnicas, publicidad y arquitectura de proyectos, garantizando la calidad y precisión de la información entregada a los clientes.

Controlé el proceso de firma de Promesas de Compraventa y supervisé la administración de edificios con sus comunidades, asegurando el cumplimiento y la satisfacción post-venta.

Desarrollé y ejecuté la comercialización de 61 proyectos, totalizando 6.200 unidades habitacionales en diversas comunas, logrando un impacto significativo en el mercado.

Lideré la implementación de un nuevo modelo de fijación de precios basado en Revenue Management, incrementando la rentabilidad en un 20%.

Organicé y dicté procesos de Planes Comerciales para el equipo de ventas, mejorando el desempeño y aumentando el número de cotizaciones y ventas.

Analicé la demanda de clientes inversionistas y creé una sala de ventas exclusiva con ejecutivos especializados, cumpliendo las metas de venta iniciales.

Definí la estrategia de ventas post-terremoto, permitiendo un aumento del 50% en ventas al mostrar daños reales y validando la calidad de construcción, potenciando la imagen de marca.

Negocié con una comunidad de 200 propietarios lo que permitió obtener la recepción municipal y escrituración de un proyecto por UF 400.000.

Organicé reuniones de trabajo entre construcción y ventas, mejorando las ventas en un 10% y reduciendo significativamente los reclamos en la entrega de departamentos.

Realicé la planificación comercial, marketing y ventas para el proyecto "El Algarrobal de Chicureo", asegurando una estrategia integral para su lanzamiento y posicionamiento.

Diseñé y ejecuté una estrategia de venta de parcelas con casas incluidas, lo que resultó en un aumento de ventas y una disminución del stock de unidades menos cotizadas.

Evalué y desarrollé proyectos inmobiliarios diversos, incluyendo condominios agro-residenciales, edificios de departamentos y oficinas comerciales, contribuyendo a la expansión de la cartera de la empresa.

Asesoré estratégicamente a la Gerencia de Administración y Finanzas, desempeñando un rol clave como Jefe de Ventas para optimizar procesos y resultados comerciales.